Ingresos por año
| Año | Ingresos, miles de millones de NT$ | Aprox., miles de millones de US$ | Comentario |
| 2005 | 72 | 2,2 | Auge de Windows Mobile para operadores |
| 2007 | 118 | 3,6 | Lanzamiento de la marca propia |
| 2008 | 152 | 4,6 | T-Mobile G1 |
| 2009 | 144 | 4,4 | Hero, HD2 |
| 2010 | 279 | 8,8 | Desire, EVO 4G, Nexus One |
| 2011 | 466 | 16 | Máximo: ~43 millones de teléfonos, beneficio de 62 000 millones de NT$ |
| 2012 | 289 | 9,7 | One X, desplome de las ventas |
| 2013 | 203 | 6,9 | One M7, primeras pérdidas |
| 2014 | 188 | 6,2 | One M8 |
| 2015 | 122 | 3,8 | One M9, pérdidas de 15 500 millones de NT$ |
| 2016 | 78 | 2,5 | HTC 10, Vive, Pixel para Google |
| 2017 | 62 | 2,0 | U11; acuerdo con Google |
| 2018 | 24 | 0,8 | Caída del 62 % |
| 2019 | 10 | 0,33 | Yves Maitre, Cosmos |
| 2020 | 5,8 | 0,2 | Auge de la VR por la COVID |
| 2021 | 5,2 | 0,19 | Focus 3, Flow |
| 2022 | 4,4 | 0,15 | VIVERSE |
| 2023 | 5,3 | 0,17 | XR Elite |
| 2024 | 5,5 | 0,17 | Focus Vision |
Cuota del mercado de smartphones (mundial)
| Periodo | Cuota | Puesto |
| 2010 | ~7 % | 4–5 |
| 2T 2011 | 10,7 % | 3 (tras Nokia y Samsung) |
| 2012 | 4,8 % | 6 |
| 2013 | 2,4 % | 9–10 |
| 2014 | ~1,8 % | fuera del top 10 |
| 2016 | <1 % | — |
| 2018+ | ~0,05 % | estadísticamente insignificante |
EE. UU.
En el segundo trimestre de 2011, HTC fue la n.º 1 en EE. UU. en ventas de smartphones, con una cuota de en torno al 24 % (datos de Canalys), por delante de Apple y Samsung, gracias al EVO 4G, el Thunderbolt, el Inspire 4G y los contratos con los cuatro operadores. En 2013 la cuota cayó por debajo del 6 % y, en 2017, por debajo del 1 %.
Por qué HTC perdió el mercado
- Dilución de la gama: en 2011 salieron más de 20 modelos con especificaciones solapadas.
- Marketing: presupuestos un orden de magnitud inferiores a los de Samsung; la campaña con Robert Downey Jr., de 12 millones de dólares, no sirvió de nada.
- Guerras de patentes: las demandas de Apple (2010–2012) llevaron a la prohibición de importación y a retrasos del One X en EE. UU.
- Dependencia de componentes: HTC no fabrica pantallas ni chips, a diferencia de Samsung; en 2012–2013 sufrió por la escasez de cámaras y pantallas.
- Fracasos de buques insignia: el M9 (2015), con un Snapdragon 810 que se sobrecalentaba, y el U Ultra (2017), sin conector de 3,5 mm y con una «segunda pantalla».
- Marcas chinas: Xiaomi, Huawei, Oppo y Vivo desplazaron a HTC en la gama media desde 2014.
Plantilla
| Año | Empleados |
| 2011 | ~19 000 |
| 2014 | ~15 000 |
| 2017 | ~6500 (antes del acuerdo con Google) |
| 2018 | ~3000 |
| 2024 | ~2000 |