Umsatz nach Jahren
| Jahr | Umsatz, Mrd. NT$ | Etwa, Mrd. US$ | Kommentar |
|---|
| 2005 | 72 | 2,2 | Windows-Mobile-Boom für Netzbetreiber |
| 2007 | 118 | 3,6 | Start der eigenen Marke |
| 2008 | 152 | 4,6 | T-Mobile G1 |
| 2009 | 144 | 4,4 | Hero, HD2 |
| 2010 | 279 | 8,8 | Desire, EVO 4G, Nexus One |
| 2011 | 466 | 16 | Höhepunkt: ~43 Mio. Telefone, Gewinn 62 Mrd. NT$ |
| 2012 | 289 | 9,7 | One X, Absatzeinbruch |
| 2013 | 203 | 6,9 | One M7, erster Verlust |
| 2014 | 188 | 6,2 | One M8 |
| 2015 | 122 | 3,8 | One M9, Verlust von 15,5 Mrd. NT$ |
| 2016 | 78 | 2,5 | HTC 10, Vive, Pixel für Google |
| 2017 | 62 | 2,0 | U11; Deal mit Google |
| 2018 | 24 | 0,8 | Rückgang um 62 % |
| 2019 | 10 | 0,33 | Yves Maitre, Cosmos |
| 2020 | 5,8 | 0,2 | COVID-Boom bei VR |
| 2021 | 5,2 | 0,19 | Focus 3, Flow |
| 2022 | 4,4 | 0,15 | VIVERSE |
| 2023 | 5,3 | 0,17 | XR Elite |
| 2024 | 5,5 | 0,17 | Focus Vision |
Marktanteil bei Smartphones (weltweit)
| Zeitraum | Anteil | Platz |
|---|
| 2010 | ~7 % | 4–5 |
| 2. Quartal 2011 | 10,7 % | 3 (hinter Nokia und Samsung) |
| 2012 | 4,8 % | 6 |
| 2013 | 2,4 % | 9–10 |
| 2014 | ~1,8 % | außerhalb der Top 10 |
| 2016 | <1 % | — |
| 2018+ | ~0,05 % | statistisch nicht signifikant |
USA
Im 2. Quartal 2011 war HTC mit einem Anteil von etwa 24 % (Daten von Canalys) die Nr. 1 in den USA beim Smartphone-Absatz und lag vor Apple und Samsung – dank EVO 4G, Thunderbolt, Inspire 4G und Verträgen mit allen vier Netzbetreibern. Bis 2013 fiel der Anteil unter 6 %, bis 2017 unter 1 %.
Warum HTC den Markt verlor
- Verwässerung der Produktpalette: 2011 erschienen mehr als 20 Modelle mit sich überschneidenden Eigenschaften.
- Marketing: Die Budgets waren um eine Größenordnung kleiner als bei Samsung; die Kampagne mit Robert Downey Jr. für 12 Mio. $ half nicht.
- Patentkriege: Die Klagen von Apple (2010–2012) führten zu einem Importverbot und zu Verzögerungen beim One X in den USA.
- Abhängigkeit von Komponenten: HTC fertigt anders als Samsung keine Displays und Chips selbst; 2012–2013 litt das Unternehmen unter Engpässen bei Kameras und Displays.
- Flops bei den Flaggschiffen: das M9 (2015) mit dem überhitzenden Snapdragon 810, das U Ultra (2017) ohne 3,5-mm-Klinkenanschluss und mit „zweitem Display“.
- Chinesische Marken: Xiaomi, Huawei, Oppo und Vivo verdrängten HTC ab 2014 aus dem mittleren Segment.
Belegschaft
| Jahr | Beschäftigte |
|---|
| 2011 | ~19.000 |
| 2014 | ~15.000 |
| 2017 | ~6.500 (vor dem Deal mit Google) |
| 2018 | ~3.000 |
| 2024 | ~2.000 |