Azienda

Quota di mercato e dati finanziari

Fatturato per anno

AnnoFatturato, mld di NT$Circa, mld di US$Commento
2005722,2Boom di Windows Mobile per gli operatori
20071183,6Debutto del marchio proprio
20081524,6T-Mobile G1
20091444,4Hero, HD2
20102798,8Desire, EVO 4G, Nexus One
201146616Picco: ~43 milioni di telefoni, utile di 62 mld di NT$
20122899,7One X, crollo delle vendite
20132036,9One M7, prima perdita
20141886,2One M8
20151223,8One M9, perdita di 15,5 mld di NT$
2016782,5HTC 10, Vive, Pixel per Google
2017622,0U11; accordo con Google
2018240,8Calo del 62%
2019100,33Yves Maitre, Cosmos
20205,80,2Crescita della VR per il COVID
20215,20,19Focus 3, Flow
20224,40,15VIVERSE
20235,30,17XR Elite
20245,50,17Focus Vision

Quota del mercato smartphone (mondo)

PeriodoQuotaPosizione
2010~7%4–5
2º trim. 201110,7%3 (dopo Nokia e Samsung)
20124,8%6
20132,4%9–10
2014~1,8%fuori dalla top 10
2016<1%—
2018+~0,05%statisticamente irrilevante

Stati Uniti

Nel secondo trimestre 2011 HTC fu il n. 1 negli Stati Uniti per vendite di smartphone, con una quota di circa il 24% (dati Canalys), davanti ad Apple e Samsung, grazie a EVO 4G, Thunderbolt, Inspire 4G e ai contratti con tutti e quattro gli operatori. Nel 2013 la quota scese sotto il 6%, nel 2017 sotto l'1%.

Perché HTC ha perso il mercato

  • Gamma dispersiva: nel 2011 uscirono più di 20 modelli con caratteristiche sovrapposte.
  • Marketing: budget di un ordine di grandezza inferiori a quelli di Samsung; la campagna da 12 milioni di $ con Robert Downey Jr. non servì.
  • Guerre dei brevetti: le cause di Apple (2010–2012) portarono al divieto di importazione e a ritardi del One X negli Stati Uniti.
  • Dipendenza dai componenti: a differenza di Samsung, HTC non produce display né chip; nel 2012–2013 soffrì per la carenza di fotocamere e schermi.
  • Flop delle ammiraglie: l'M9 (2015) con lo Snapdragon 810 soggetto a surriscaldamento, l'U Ultra (2017) senza jack da 3,5 mm e con un «secondo schermo».
  • Marchi cinesi: Xiaomi, Huawei, Oppo e Vivo hanno scalzato HTC dalla fascia media a partire dal 2014.

Personale

AnnoDipendenti
2011~19.000
2014~15.000
2017~6.500 (prima dell'accordo con Google)
2018~3.000
2024~2.000