Empresa

Participação de mercado e finanças

Receita por ano

AnoReceita, NT$ bilhõesAprox., US$ bilhõesComentário
2005722,2Boom do Windows Mobile para operadoras
20071183,6Início da marca própria
20081524,6T-Mobile G1
20091444,4Hero, HD2
20102798,8Desire, EVO 4G, Nexus One
201146616Pico: ~43 milhões de telefones, lucro de NT$ 62 bilhões
20122899,7One X, queda brusca nas vendas
20132036,9One M7, primeiro prejuízo
20141886,2One M8
20151223,8One M9, prejuízo de NT$ 15,5 bilhões
2016782,5HTC 10, Vive, Pixel para o Google
2017622,0U11; acordo com o Google
2018240,8Queda de 62%
2019100,33Yves Maitre, Cosmos
20205,80,2Alta da VR na COVID
20215,20,19Focus 3, Flow
20224,40,15VIVERSE
20235,30,17XR Elite
20245,50,17Focus Vision

Participação no mercado de smartphones (mundo)

PeríodoParticipaçãoPosição
2010~7%4–5
2º tri 201110,7%3 (depois de Nokia e Samsung)
20124,8%6
20132,4%9–10
2014~1,8%fora do top 10
2016<1%—
2018+~0,05%estatisticamente insignificante

EUA

No 2º trimestre de 2011, a HTC foi a nº 1 nos EUA em vendas de smartphones, com participação de cerca de 24% (dados da Canalys), à frente de Apple e Samsung — graças ao EVO 4G, Thunderbolt, Inspire 4G e a contratos com as quatro operadoras. Em 2013, a participação caiu para menos de 6% e, em 2017, para menos de 1%.

Por que a HTC perdeu o mercado

  • Diluição da linha: em 2011 foram lançados mais de 20 modelos com especificações sobrepostas.
  • Marketing: orçamentos uma ordem de grandeza menores que os da Samsung; a campanha com Robert Downey Jr., de US$ 12 milhões, não ajudou.
  • Guerras de patentes: os processos da Apple (2010–2012) levaram à proibição de importação e a atrasos do One X nos EUA.
  • Dependência de componentes: a HTC não fabrica telas e chips, ao contrário da Samsung; em 2012–2013 sofreu com a escassez de câmeras e telas.
  • Fracassos de carros-chefe: o M9 (2015), com um Snapdragon 810 superaquecendo, e o U Ultra (2017), sem entrada de 3,5 mm e com uma "segunda tela".
  • Marcas chinesas: Xiaomi, Huawei, Oppo e Vivo expulsaram a HTC da faixa intermediária a partir de 2014.

Quadro de pessoal

AnoFuncionários
2011~19.000
2014~15.000
2017~6.500 (antes do acordo com o Google)
2018~3.000
2024~2.000